Conseil en Gestion de Crise & Communication de Crise :
Anticiper et Se Préparer au pire
Altaïr Conseil accompagne les entreprises industrielles, commerciales, logistiques et de services ainsi que les banques, assurances, administrations publiques, organismes de santé, grandes associations et ONG pour les aider à anticiper, gérer et résoudre efficacement les situations de crise.
Nous proposons une approche complète et personnalisée du conseil en gestion de crise, avec des solutions concrètes pour rebondir et renforcer la résilience face aux défis d’aujourd’hui.
Chaque crise est unique :
Altaïr Conseil vous aide à anticiper, agir et rebondir efficacement face aux situations de crise rencontrées, avec agilité et professionnalisme.
📞 Contactez-nous dès aujourd’hui : +33 (0)1 47 33 03 12
Assistance à gestion de crise
Assister en 24/7 la cellule de crise et les équipes d'intervention dans la définition et la conduite d'actions en vue de la résolution d'une situation de crise.
Cabinet conseil en prévention des risques et en gestion de crise Anticiper et se préparer à affronter le pire. +33 (0)1 47 33 03 12
Depuis plus de 30 ans, les consultants du cabinet Altaïr Conseil délivrent une offre globale pour répondre à des problématiques aigues de gestion des risques et de gestion de crise.
Cartographie et maîtrise des risques
À quel scénario de crise votre entreprise est-elle le plus vulnérable ? Quels dispositifs de maîtrise des risques déployer ? Pour quel niveau d’investissement ? Comment adapter le système de gestion et de communication de crise selon l’événement à affronter ?
cartographie des risques
Conseil en gestion de crise sanitaire
Comment anticiper et se préparer au pire ? Quelles réponses apporter à la situation d’urgence rencontrée ? Quelles solutions pour gérer les personnels ? Comment assurer la continuité d'activité ? Comment préserver les actifs et les intérêts de l’organisation ?
gestion de crise sanitaire
Continuité des activités PCA & PUPA
Comment assurer la continuité de la supply chain, de la production et des services délivrés en situation dégradée ? Quelles solutions préparer et déployer pour un redémarrage et un retour à la normale rapide des activités critiques en sortie de crise ?
Plan de continuité d'activitéExtrait de nos réalisations en Gestion de crise
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Exercice de crise POI Seveso avec l’appui du cabinet Altaïr Conseil
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Formation gestion de crise POI Seveso
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Gestion de crise université
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Gestion de crise laboratoire de recherche
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Se préparer à la transposition prochaine dans le droit français de la directive Européenne sur la Résilience des Entités Critiques (REC). Découvrez les enjeux clés et comment le Cabinet Altaïr Conseil peut vous accompagner.
La Directive 2022/2557 sur la résilience des entités critiques impose plusieurs obligations aux entités identifiées comme critiques. Ces obligations visent à renforcer leur capacité à prévenir, à résister et à se remettre des incidents susceptibles de perturber ou d’interrompre la fourniture de services essentiels. En cela, la directive REC reprend pour partie les exigences
Créé en 2006 sur les bases de l’ancien dispositif de protection des points et réseaux sensibles, le dispositif de sécurité des activités d’importance vitale (SAIV) vise à assurer la protection physique et cyber d’opérateurs (publics ou privés) identifiés comme indispensables pour la continuité d’activité de la Nation ou, de manière plus marginale, pouvant présenter un danger grave pour la population. Cette nouvelle réglementation recouvre pour partie le dispositif pour la sécurité des activités d’importance vitale (SAIV) mis en place en 2006 et qui s’applique aujourd’hui compte aujourd’hui à plus de 300 opérateurs, désignés d’importance vitale par l’Etat, dans 12 secteurs d’activité. La directive REC ajoute des mesures destinées à assurer un niveau élevé commun de cybersécurité dans l’ensemble de l’Union (dite directive « NIS2 »). Les entités critiques sont appelées à :
- Evaluer régulièrement les risques (menaces naturelles, humaines, technologiques, …)
- Mettre en place les mesures techniques, sécuritaires et organisationnelles assurant la continuité des activités et des services délivrés dans le cadre d’un Plan de Résilience Opérateur
- Notifier sans délai les incidents significatifs à l’autorité nationale compétente
- Coopérer et partager l’information avec les autorités nationales et d’autres entités critiques (menaces, incidents, meilleures pratiques de résilience, …)
- Sensibiliser et former les salariés aux risques potentiels et aux procédures de résilience
- Permettre aux autorités nationales dont les entités critiques dépendent d’effectuer des audits et des inspections de conformité.
N’hésitez pas à prendre contact avec notre cabinet pour toute information sur notre offre de services et nos modalités d’accompagnement de l’élaboration ou de l’actualisation des Plans de Sécurité d’Opérateur (PSO) , Plans Particuliers de Protection (PPP) et Plans de résilience d’entités critiques : +33 (0)1 47 33 03 12